日本拉面這種食物，其實(shí)當(dāng)年是由中國(guó)流傳到日本去的，事實(shí)上，在日本的三大面(烏冬面，拉面，蕎麥面)中，只有蕎麥面勉強(qiáng)可以算得上是日本的傳統(tǒng)面食，而中華料理中為人所熟知的拉面，正是現(xiàn)今日本拉面的原身。在日本對(duì)拉面早期的歷史記載，是在一七零四年，一位名叫安積覺(jué)的歷史學(xué)者在“舜水朱式談綺”書中提到中華面，以及水戶黃門曾吃過(guò)類似烏龍面的面食。

日式炸雞

一口香酥軟嫩，一口清爽可口，龜王拉面炸雞塊原料選用結(jié)實(shí)又有彈性的雞腿肉，鮮香滑嫩的炸雞塊，外酥里嫩，美味十足，配上啤酒，一口咬下，雞肉鮮嫩汁水豐富，微微的咸味，配著雞肉的香氣，在口中彌漫開。

日式豬排蓋飯

龜王家的豬排可不是什么半成品，完全是大廚親自捶打并且腌制入味，每一塊豬排都厚重扎實(shí)。裹上面包糠炸至金黃，外焦里嫩，肉汁滿溢。豬排一定要趁熱吃，咬下還能聽到嘎吱聲，非常的帶感。カツ丼也就是豬排蓋飯，是一種丼物，丼物指一碗有碗蓋的白飯，飯上鋪著菜。經(jīng)過(guò)醬汁的煨燉，使裹面包屑煎后的豬排的滋味更加濃郁，醬汁浸入米飯中，米飯也變得香濃美味。

統(tǒng)一品牌支持，名氣響

1.品牌形象支持：統(tǒng)一“龜王拉面”命名店名，統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì)、店內(nèi)裝潢，統(tǒng)一人員著裝，統(tǒng)一店內(nèi)廣告宣傳。

2.商務(wù)考察支持：在山圈內(nèi)給您做好細(xì)節(jié)服務(wù)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，人群密度，經(jīng)濟(jì)情況等。

3.免費(fèi)培訓(xùn)：龜王拉面給您免費(fèi)做開店前的培訓(xùn)，快速上手，掌握店面經(jīng)營(yíng)技巧。

4.產(chǎn)品研發(fā)支持：分析市場(chǎng)需求，研發(fā)新品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5.市場(chǎng)資訊支持：總部緊盯市場(chǎng)，研究市場(chǎng)走向，手中喜好，助您抓住機(jī)遇。

6.退換貨支持：龜王拉面提供免費(fèi)換貨保障。

7.安全退出：代理商經(jīng)營(yíng)期滿決定終止合作關(guān)系，總部協(xié)助將代理權(quán)轉(zhuǎn)交第三方。

龜王拉面開店前期投入費(fèi)用

南京地區(qū)，加盟費(fèi)1萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)4.5萬(wàn)元，店面裝修費(fèi)5萬(wàn)元，首批材料費(fèi)2萬(wàn)元。成都地區(qū)，加盟費(fèi)1萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)5萬(wàn)元，店面裝修費(fèi)5.5萬(wàn)元，首批材料費(fèi)2.1萬(wàn)元。洛陽(yáng)地區(qū)，加盟費(fèi)1萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)3.5萬(wàn)元，店面裝修費(fèi)4.5萬(wàn)元，首批材料費(fèi)1.9萬(wàn)元。

龜王拉面加盟年利潤(rùn)怎樣

在南京開一家50平米的店，日均收入為1770元，月利潤(rùn)為5.31萬(wàn)元，年利潤(rùn)為63.72萬(wàn)元。在成都地區(qū)開一家45平米的店，日均收入為1050元，月利潤(rùn)為3.15萬(wàn)元，年利潤(rùn)為37.8萬(wàn)元。在洛陽(yáng)開一家30平米的店，日均收入為800元，月利潤(rùn)為2.4萬(wàn)元，年利潤(rùn)為28.8萬(wàn)元。

不斷指導(dǎo)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)授課

1.協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。通過(guò)對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。

2.區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策。

3.人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。

4.統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。

5.不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。

龜王拉面教學(xué)研發(fā)主管對(duì)每個(gè)人老師現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課，從教學(xué)目標(biāo)，教具處理，教學(xué)程序及方法、手段、基本功方面做了一一考評(píng)及指導(dǎo),讓所有在場(chǎng)的老師有更多的交流溝通，提升切磋。