千紙鶴男裝是為更多的商務(wù)人士或者是成功人士帶來(lái)了很多個(gè)性化的著裝風(fēng)格。公司有很多的知名設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)每一個(gè)人的身形或者是需求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，量身打造出屬于個(gè)人的衣服，經(jīng)過千紙鶴男裝制作出來(lái)的衣服才是一種的身形體現(xiàn)，真正的實(shí)現(xiàn)了衣服的本質(zhì)。在公司內(nèi)，有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以自主研發(fā)出流行的衣服特色，為更多的人帶來(lái)不一樣的衣裝體驗(yàn)。因此，千紙鶴男裝的生意一直都是很好的，越多的人都會(huì)走進(jìn)千紙鶴男裝，感受公司帶來(lái)的用心服務(wù)。那么千紙鶴男裝加盟靠譜么?條件如何?下文將為大家分析指導(dǎo)。

千紙鶴加盟介紹

泉州市千紙鶴服飾有限制衣有限公司前身為福建省南安市龍升制衣有限公司,距今已有20幾年歷史。公司位于知名僑鄉(xiāng)福建省南安市官橋鎮(zhèn),距福廈高速路口僅1.5公里,交有助于潤(rùn)腸通便捷,氣候宜人,為公司發(fā)展提供極為便利的地理?xiàng)l件,現(xiàn)為一家集生產(chǎn)、研發(fā)、管理、貿(mào)易于一體的大型服裝公司。

公司占地20 畝,擁有花園式廠房,宿舍一萬(wàn)多平方米,現(xiàn)有一線員工600多人,管理人員60多人,并不斷吸收不錯(cuò)的技術(shù)骨干精英加入,且持續(xù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,為公司的飛速發(fā)展創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的扶持基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)年銷售休閑褲,牛仔褲及各類服裝200 萬(wàn)條以上。公司在2006年IS090010:2000質(zhì)量認(rèn)證體系,并先后取得泉州市知名商標(biāo)、福建省知名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號(hào)。公司堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),以人才為根本的開拓精神,優(yōu)化生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,培養(yǎng)和挖掘不錯(cuò)的專業(yè)人才。樹立高質(zhì)量的企業(yè)形象,奉行格守“誠(chéng)信務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)立”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、以“顧客至上、以客為本”為服務(wù)宗旨。在市場(chǎng)與店面運(yùn)作方面,公司與各區(qū)域?qū)嵤┏渥愕馁Y源合作計(jì)劃,在樹立品牌形象的同時(shí),也為加盟商創(chuàng)造豐厚的收銀,基于我們完善的經(jīng)營(yíng)管理和熱情的售后服務(wù),全國(guó)各地的加盟商和廣大消費(fèi)者給予充分的肯定和有力的支持,我司繼續(xù)本著“利益共享、精誠(chéng)合作”的原則,為特許客戶提供的產(chǎn)品及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

千紙鶴男裝加盟條件

1、加盟商需要有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的的經(jīng)驗(yàn)，并且需要該加盟商有合法的經(jīng)營(yíng)許可證，以及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。需要具有一定的流動(dòng)資金可供支配。

2.必須要具有合作意識(shí)，要想經(jīng)營(yíng)好一家店，必須要擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，互相幫助，一起努力進(jìn)步，需要有一定的管理經(jīng)驗(yàn)管理好自己的團(tuán)隊(duì)在后期運(yùn)營(yíng)。

3.加盟商必須認(rèn)同其品牌的營(yíng)銷觀念，服從公司的安排，并且認(rèn)同品牌文化。并且需要對(duì)該品牌的歷史文化和發(fā)展過程有一定的了解。

不管是男裝還是女裝他們的發(fā)展前景都是非常大的，面向的范圍廣，市場(chǎng)好。而千紙鶴男裝又是一個(gè)品牌歷史較為悠久的品牌，上市時(shí)間久品牌效益好，是值得我們加盟商選擇的一個(gè)好品牌，無(wú)論從哪方面來(lái)說(shuō)，該品牌都是不錯(cuò)的，是我們不會(huì)錯(cuò)的選擇。

千紙鶴男裝加盟靠譜么?條件如何?衣服穿起來(lái)要有品味，給人的整體的印象就提升了。在千紙鶴男裝，不同的版型提供給大家，只要是你需要的，公司都可以制作，會(huì)為你打造不一樣的自己。還可以制作出在任何的場(chǎng)合中都可以穿的衣服，這就是千紙鶴男裝發(fā)展成功的原因。